Сделать стартовой | Добавить в избранное
 Зарегистрироваться
 Забыл пароль?

 
 
 Категории
   
 
 
 
 
 
 
  Бизнес-модель
Категория: Электронный бизнес | Автор: admin | (24 мая 2009)
  Бизнес-модель – это метод ведения бизнеса, с помощью которого компания получает доход, чтобы обеспечить себя. Два принципиально важных компонента бизнес-модели – ценностное предложение (какие потребности клиентов бизнес будет обеспечивать) и модель дохода (то, как бизнес или проект в области электронной коммерции будет приносить прибыль).

Цель этого урока – помочь Вам определить и описать бизнес-модель электронной коммерции для Вашей интернет-компании. Это важная часть, так как она может помочь Вам разобраться с некоторыми критическими моментами в формировании электронного бизнеса, в том числе источниками дохода и потенциальными конкурентами. К тому же, представляя жизнеспособную бизнес-модель электронной коммерции возможному инвестору, Вы добавляете надежности своему бизнес-плану и повышаете свои шансы получить финансирование.

План урока:

Что такое бизнес-модель?
  • Ценностное предложение
  • Модель дохода
Классификации бизнес-моделей электронной коммерции
  • Раппа: бизнес-модели в интернете
  • Эпплгейт: новые модели для менеджеров
  • Уэйл и Витейл: атомарные бизнес-модели
  • Хартман и Сифонис: расширенные бизнес-модели в интернет-экономике
  • Другие классификации бизнес-моделей

Предыдущий урок


 
  Проектные требования
Категория: Электронный бизнес | Автор: admin | (17 мая 2009)
  Как отмечалось в уроке об описании бизнеса, в большинстве бизнес-планов проектных требований нет. Но есть и исключения. В случае с ТЭО целевой аудитории – топ-менеджерам – нужно знать конкретно, как миссия и задачи предлагаемого проекта будут воплощаться в жизнь. Среди других весомых причин включить проектные требования в план можно назвать стремление добавить надежности плану малого бизнеса и необходимость продемонстрировать осуществимость плана. Какой бы не была причина, если Вам нужно написать проектные требования для Вашего плана, этот урок Вам поможет.

План урока:

Что такое проектное требование?
Как писать проектные требования?

Предыдущий урок


 
  Задачи бизнеса
Категория: Электронный бизнес | Автор: admin | (17 мая 2009)
  С точки зрения планирования, с миссией, которую Вы только что написали, есть большая проблема. Она обещает много, но ничего не говорит о том, как компания собирается выполнять эти обещания. Поэтому в бизнес-плане должны быть задачи.

Цель этого урока – помочь Вам написать несколько задач для Вашего электронного бизнеса. В этом уроке Вы найдете характеристики и примеры задач, а также инструкции по написанию задач бизнеса.

План урока:

Что такое задача бизнеса?
  • Характеристики задач бизнеса
  • Примеры задач: как написать задачи бизнеса

Предыдущий урок


 
  Миссия компании
Категория: Электронный бизнес | Автор: admin | (15 мая 2009)
  Любому бизнесу нужна цель, из которой ясно, что бизнес собой представляет, и видение, которое описывает, каким бизнес стремится стать. Цель и видение вместе составляют миссию компании. Поэтому миссия – отправная точка в разработке задач бизнеса, а задачи – основа определения соразмерных проектных требований и соответствующей системы показателей. Так как все это начинается с миссии, то эта часть – определяющая в создании Вашего бизнеса.

Цель этого урока – помочь Вам написать миссию для Вашего электронного бизнеса. В этом уроке Вы найдете характеристики и примеры миссий, а также инструкции по написанию миссии бизнеса.

План урока:

Что такое миссия компании?
  • Свойства миссии
  • Примеры миссий
Как написать миссию компании?

Предыдущий урок


 
  Описание бизнеса
Категория: Электронный бизнес | Автор: admin | (7 мая 2009)
  С этого занятия начинается непосредственно написание плана.

На предыдущих уроках давалась, по сути, дополнительная информация и упор делался на подготовку к написанию бизнес-плана. Раздел «Описание бизнеса» - первый из основных разделов, который Вам предстоит написать. В этом уроке дается обзор этого раздела со ссылками на другие занятия, которые помогут Вам написать миссию компании, задачи и требования, а также определить и описать бизнес-модель.

План урока:

Что такое «Описание бизнеса»?
  • Бизнес-концепция
  • Отраслевой анализ
  • Миссия компании
  • Задачи бизнеса
  • Проектные требования
  • Ценностное предложение
Бизнес-модель: товары и услуги

Предыдущий урок


 
« назад   1 [2] 3 4  далее »
 
 
 
 
Copyright © 2007-2008 ITLIFT.ru
Powered by CMS 2z project
SQL запросов: 3 | Генерация страницы: 0.09 сек 
[debug] {debug_queries}
{debug_profiler} [/debug]